Friday, April 1, 2016

The Art Of Working Together (PART FIVE) - en espanol

The Art Of Working Together (Part Five) - Transcript





El Arte de Trabajar Juntos
Por
Margaret Bau
(5)




Margaret: Oh, Melbah, estamos muy agradecidos y agradecido por compartir sus historias sentidas y observaciones. Por supuesto, todo el mundo está en silencio, pero si alguien tenía la misma reacción que yo, era, "mmhmm, mmhmm," y yo estaba sonriendo de oreja a oreja al escuchar lo que tenía que compartir, Melbah. Gracias por hacer eso.


Melbah, me gustaría compartir con ustedes un correo electrónico que apareció por Claudette Fernández de la oficina nacional del USDA. Ella escribió: "La Sra Smith, te damos gracias por lo mucho por la oportunidad de escuchar y aprender de usted. Estábamos planeando tener nuestro subsecretario Vernita Hacedor para ayudar con las presentaciones.


Estamos todos en Portland, Oregón, pero por el momento marcamos en la presentación ya había comenzado, y que no quería interrumpir. Pero por favor, sabemos que estamos profundamente agradecidos por su continuo pasión por el desarrollo de las cooperativas y la próxima interés para compartir su sabiduría con el personal de desarrollo rural y más allá. es una herramienta de desarrollo económico de la comunidad que está ganando impulso desde el punto de vista político. en particular, en apoyo de los que están en las comunidades en dificultades, y encontrar maneras de aumentar sus oportunidades económicas y mejorar la calidad de vida. una vez más, gracias.


Respetuosamente Claudette Fernández, director en funciones división de educación de la investigación. servicios cooperativos de negocios, el USDA. "


Melbah: Muchas gracias, Claudette.


Margaret: Andrés, ¿le gustaría compartir algunas de las preguntas que están llegando?


Andrés: seguro. La primera pregunta que tuvimos - hubo un pedido - "¿Se puede hablar de la influencia política, en su caso, del movimiento comunal que surgió entre los años 1960 y principios de los 70 en el trabajo cooperativo?"


Melbah: Podría decir que una vez más?


Andrés: ¿Podría hablar sobre la influencia potencial, en su caso, el movimiento comunal que surgió entre mediados de los años 60 / principios de 1970 tenían en su trabajo cooperativo?


Melbah: Oh, sí. Eso fue sin duda una oportunidad. He mencionado antes, hablando de la carcasa, que las personas fueron expulsados de sus tierras, y luego tenían que comenzar a trabajar y encontrar maneras de proporcionar algún tipo de vivienda para sus familias, y para que era parte de ella.


Y debido a la Federación de Cooperativas del Sur después de haber localizado en Alabama en una pequeña ciudad llamada Epps, Alabama fueron capaces de - que tomó mucho tiempo, pero la gente era capaz de tirar juntos y trabajar juntos y vivir con las familias y que tipo de cosa en una comunidad. Con el tiempo la Federación fue capaz de ayudarles con la vivienda y establecer viviendas en ellos.


Así que creo que era parte de la obra en conseguir que la gente a un punto en que podían ver algo de movimiento. A veces uno se queda atascado en una situación, y le parece que no hay salida. Pero cuando alguien viene y dice, "hay una salida", entonces usted está muy agradecido por eso y luego se puede tener esperanza. A veces no hay esperanza, la gente se siente sin esperanza. Así que a veces sólo una palabra de aliento es algo que mueve a la gente hasta el punto en que están listos para levantarse y trabajar para seguir adelante. Así que creo que es un gran éxito para la Federación.


Andrés: Está bien. Otra pregunta: ". Puede usted hablar más sobre las cooperativas que han sobrevivido durante décadas, como Mileston ¿Cómo mantienen los miembros activos y recordando la visión?"


Melbah: Bueno, una cosa, que tenía un buen liderazgo en Mileston y tenían las personas que se cometieron. De la misma manera en la Freedom abeja que acolcha, que era un acolchado co-op - y yo estoy hablando de los que yo sepa - había un centro de salud en Arkansas, en el condado de Lee, Arkansas. Algunos de ustedes pueden recordar que salieron del movimiento de los derechos civiles también, en [indist], cuando no había dinero para el cuidado de la salud.


Creo que mantener la visión en el frente, sin dejar de hablar de ello, no dejar que el fuego muera abajo es lo que mantiene a la gente comprometida. Y también la expansión constante era uno de los principios de la cooperativa que utiliza la Federación.


Estaba mirando a los miembros, y creo que he hablado de eso, y viendo cuáles son las necesidades auxiliares que la que puedan tener, además de eso?Una cosa que hizo fue Mileston, todos los años se iba a celebrar sus logros por tener unas enormes grandes alevines de peces no sólo para la cooperativa, sino para toda la comunidad. Creo que eso es lo que realmente les siguió su camino.Ellos no sólo simplemente lo hicieron entre sí, pero que querían que otras personas sepan, y fue un faro en su comunidad.


Del mismo modo que el centro de salud más en Arkansas, así como la libertad abeja que acolcha - estos son sólo algunos que estoy hablando ahora - pero eso les mantuvo avanzando.


Pero hay que mantener las cosas pertinentes y no dejar que el viejo traje puede usar una y otra vez, pero mantener las cosas nuevas y frescas, y tienen un buen liderazgo - liderazgo fuerte. Alguien que la gente puede unirse en torno a un gran entrenador y es clave para el éxito de cualquier cooperativa.


Alguien que está allí sobre una base del día a día y puede responder a las necesidades de los miembros, y también puede contar con el apoyo del Consejo de Administración. Esos son clave para mí .... Está bien.


Andrés: Está bien. "¿Cuál es el mayor obstáculo para inacting ley mejor cooperación en Mississippi?"


Melbah: Cambio de liderazgo. El mayor obstáculo es, el legislador en Mississippi es todo Republicano - la mayoría republicana, no puedo decir que todo republicano.Ha habido algunos conceptos erróneos e información intencional ser arrojado por ahí que las cooperativas son los sindicatos y que van a traer de nuevo a los sindicatos el estado de Mississippi, y sabemos que no es cierto.


Hay un miembro, un voto en una cooperativa. No necesitan un sindicato, cada persona representa a sí mismos. Pero estos son el tipo de distracciones y cosas que arrojan a la gente.


Así que estamos tratando ahora una nueva estrategia y que es trabajar con la Secretaría de Estado. Y tengo un consejo de uno de los abogados allí - que es el abogado del Senado - y su comentario fue, si se puede convencer a la Secretaría de Estado para ponerlo en una de sus cuentas, para expandir las leyes de cooperación en el estado de Mississippi, entonces sería ir a través con bastante facilidad.


Así nos encontramos con él y con su personal y nos hemos preguntado para armar un equipo de la fuerza de trabajo que represente nuestros puntos de vista. Y luego, por supuesto que tendrán sus hombres de negocios allí hablando de por qué debería ser una LLC.


Así que, justo después de nuestra sesión termina - que termina a finales de marzo, pero que continuará este año hasta finales de abril porque tienen algún negocio extra que necesitan para cuidar. Así que justo después de que el secretario nombrará este equipo equipo de trabajo.


Y estamos mirando a la gente de todas partes, no sólo Mississippi. Las personas que tienen experiencia con las cooperativas y que se sientan en este grupo de trabajo, y estaremos identificando aquellos y espero que podamos convencer a ellos.


Risas - Pero ese es el obstáculo.Los republicanos controlan ahora el Senado y la Cámara de Representantes, y el cargo de gobernador y teniente de gobernador. Sólo tenemos un demócrata, y él es el Fiscal General.


Andrés: Está bien. "¿Cómo podemos ayudarle en el USDA para promulgar ley mejor cooperativa?"


Melbah: Bien, ahora en una reunión que tuve - Veo Jessica Gordon Nembhard está en este seminario - pero ella y yo y varias otras personas estaban hablando de eso y, creo que hay una cierta relación con el USDA. Así que vamos a estar tirando en esa relación. También existe una ley cooperativa uniforme que han pasado por ahí y que ha sido promulgada en algunos estados, por lo que vamos a estar mirando eso también y mirando, ¿cuáles son las necesidades en el Sur en particular, y podemos adoptar algo de eso, o qué necesitamos toda la ley uniforme cooperativa? O, ¿hay que buscar la manera que se acomoda a muchas de las necesidades que están particularmente relacionados con el Sur. Pero sí, la gente que están dispuestos a dar un paso adelante y formar parte de un grupo de trabajo - que estarían encantados de ayudarle.


Andrés: Está bien. Una última pregunta, ¿cuál es el ingrediente más importante para la construcción de una cooperativa exitosa.


Melbah: El uno? [Risas] Me acaba de decir que antes. Creo que el trabajo conjunto y personas afines que tienen las mismas necesidades y que tienen las mismas preocupaciones y yendo en la misma dirección.


Una gran cantidad de nuestras cooperativas - tristemente, todas las personas tienen diferentes tipos de ideas acerca de cómo las cooperativas deben trabajar o la forma en que debe hacerse. Pero el liderazgo, creo que está ahí - y entonces esas personas de ideas afines que trabajan juntos para lograr un cambio. Creo que esos son indistinguibles - exitosos cooperativas.


Yo no no he mencionado esto, no creo que, antes, pero me gustaría hablar de eso ahora. Algunas de las cooperativas en las comunidades de bajos riqueza sí es necesario poner en marcha la financiación. Pero creo que la financiación de puesta en marcha será atado a un plan que muestra exactamente cómo se alcanzarán los objetivos que se han fijado.


Creo que el USDA podría sin duda - y creo que ya lo están haciendo - poner algún tipo de financiación por ahí, pero la financiación puesta en marcha sin duda sería muy útil con algunos grupos. Y, por supuesto, están los grupos donde pueden obtener dinero, pero necesitan que la asistencia técnica con el fin de asegurarse de que están en el camino correcto para cumplir con las metas que se han fijado, y para alcanzar la visión que se han fijado para sí mismos, y para satisfacer esa necesidad realidad que están tratando de cumplir.Estas son algunas de las cosas.


Puede que no sea una cosa, pero creo que la gente semejante trabajar juntos es uno de ellos. .


Muchas gracias.


Margaret: Gracias Melbah, ha sido un placer. Sólo para que el público sepa, esta presentación por Melbah Smith ha sido registrado.


Si desea una copia de la grabación que se puede poner en sus sitios web, diversas organizaciones de todo el país, para que más gente pueda oír la sabiduría de Melbah Smith, por favor, póngase en contacto conmigo, Margaret Baugh.


También tenemos una presentación de PowerPoint de Melbah disponible. Así que si usted podría correr la voz de la sabiduría de Melbah, que sería muy apreciada. Gracias a todos, gracias, Melbah. Tenga un buen día .


Melbah: Gracias. Todos ustedes tienen un gran día.



Part One
Part Two
Part Three
Part Four

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The Art Of Working Together (PART FOUR) - en espanol

The Art Of Working Together (Part Four) - Transcript





El Arte de Trabajar Juntos
Por
Margaret Bau
(4)




Cooperación entre cooperativas, voy a volver el estrés ella. Hay grupos por ahí que han tenido éxito en otros estados y otras partes de este país que tienen experiencia en áreas que algunas de estas cooperativas necesitan. Eso podría ser muy útil.Nosotros, como una necesidad de cooperación para identificar lo que son, y tenemos que buscar - en estas grandes cooperativas que ser capaz de tomar la decisión de decir, "vamos a ayudar a las personas, también", que alcanza de nuevo en ayudar a las personas.


Creo que las cooperativas que son miembros de la Federación han hecho un gran trabajo. Todos hemos oído acerca de la libertad abeja que acolcha y la forma en que floreció cooperativa, el acolchar, trabajando juntos.


Así que estoy simplemente agradecido por el tiempo que he tenido que estar en este movimiento. Eso es lo que nosotros llamamos: un movimiento. Así que tenemos que mantenerlo en marcha. Y tenemos que seguir trabajando, y estoy tan agradecido de que en el USDA por darme este tiempo para compartir, y también - y menciono de nuevo mis padres y otras personas en las comunidades que he estado en que ayudó a crecer, y que compartieron sus hogares.


Tengo que pasar la noche y hacer las cosas y aprender y vi el amor que existía allí y preocupación. Y algunos tienen programas para los jóvenes que continúan de enseñar sobre el principio de cooperación y que aprenden más sobre esto para que puedan continuar.


Estoy muy agradecido por ello y estoy agradecido por todos ustedes hoy y en su escucha, y espero que compartía algo que era beneficioso para usted. Y estoy agradecido por esas personas que me enseñaron algo mientras conducía de vuelta de esas reuniones nocturnas, volver a casa. Pero he disfrutado cada minuto. No cambiaría mi vida y voy a decir esto una última cosa.


Apenas la semana pasada, yo estaba conduciendo por la carretera - y hago esto todo el tiempo - conduzco a lo largo de la carretera y medito. Y una vez que conducía a lo largo meditando, y le dijo al Señor que de todos los años que he viajado, volver a casa a altas horas de la noche, 12:00 01:00, no una vez hizo que mi avería del coche. Ni una vez hizo que experimento algo que era una amenaza para mí. Estoy agradecido. Pero también aprecia las cosas que he estado - y yo hablamos con él todo el tiempo, el Señor, y yo acabo de hablar con él el otro día.Siempre me preguntaba a mí mismo, ¿cuál es mi propósito en esta tierra? Y dejó en claro: "Usted ha caminado a cabo su propósito!"


Risas y yo estaba tan agradecido que dijo claramente: "Lo que está haciendo - compartir, cuidar y ayudar a la gente, era su propósito y que le envié en la familia adecuada para conseguir la fundación y te pongo con el. personas adecuadas, "Headstart y la Federación de Cooperativas del Sur y otros grupos que he trabajado", a salir de su plan de vida que tuve para ti. " Muchas Gracias por escucharme hoy. Espero que he dicho algo que le anima, y estoy muy feliz de estar con ustedes hoy. Voy a darle vuelta a Margaret.



Part Five




The Art Of Working Together (PART THREE) - en espanol

The Art Of Working Together (Part Three) - Transcript





El Arte de Trabajar Juntos
Por
Margaret Bau
(3)




He tenido muchas experiencias a lo largo de todo Mississippi y Alabama y de todo el estado, principalmente en Alabama y en Mississippi. Y todos los demás estados, más o menos que la Federación trabajó con el personal, que tenían en ellos. Pero permítanme compartir esto. Siempre que me gustaría ir a un grupo para hacer el entrenamiento, tal vez a las 7:00 de la noche. Y como yo estaría conduciendo allí, llegar a la reunión - salir de la oficina puede ser a las 5:00 y conducir dos horas para llegar allí tal vez para una reunión 7:00 - Me gustaría meditar en lo que voy a hablar aproximadamente, lo que voy a compartir esta noche después de haber preparado durante el día para ir allí.


Una vez que me presenté, y en mi camino de vuelta, diría "Mi, Me aprendido mucho esta noche! He aprendido mucho de esta noche de la gente que yo estaba hablando. Yo había preparado y sí lo que preparé fue bien recibido, pero también recibió lo que tenían que dar a mí ". Creo que fue un gran maestro, allí mismo.


Ahora volver a visitar estas cooperativas y algunas de las personas que todavía están vivos y son todavía allí y compartir y hablar con ellos porque he hecho muchos amigos y hablar con ellos. Pero también se extiende de nuevo a mi madre y mi padre. Se remonta a eso. Cómo caminaban. Cómo hablaban.


La forma en que amaba a la gente, y cómo lo hicieron para las personas y cómo lo hicieron para aquellos que no tienen un vehículo para llegar a la tienda o en recibir sus medicamentos o alimentos, y cómo lo hicieron. Y mi padre lo haría también a causa de la forma en que traería semillas y fertilizantes a casa a aquellas personas mayores que no saben cómo manejar.


Él se pasaba por la tienda y que haría lo que llamaríamos en el área rural "Sit'n ir". Y él traería de vuelta.


Pero yo estoy diciendo lo que quiere decir esto, que se convirtió en una parte de mí y de mi trabajo expresó que a medida que iba adelante. No es que lo sé todo. Pero he aprendido de esas personas que sabían algo. Y hemos sido capaces de poner que juntos, envueltos juntos, y cumplir lo que estábamos tratando de hacer. Me gustaría decir también que, creo en las cooperativas.


Sé que ellos trabajan. Los he trabajado. Sé que a veces fracasaron debido a las personalidades, a causa de esto o debido a eso, pero yo estoy comprometido con eso, y en mi trabajo diario Todavía estoy haciendo ese tipo de cosas.


Así que vine con toda su fuerza en mi carrera y organizó la cooperativa en este país y es una cooperativa agrícola y yo hablamos sobre ello un poco más temprano. Pero yo soy un cultivador de hortalizas y cultivador de hierbas por lo que yo soy parte de esa cooperativa.


Así que mi vida ha dado un giro completo en cuanto a este tipo de trabajo, pero no en términos de la obra que todavía tengo que hacer. Pero estoy agradecido por las personas que han caminado a lo largo del camino conmigo.


Agradecida a mis padres, agradecidos a la discriminación que he experimentado. Estoy agradecido por eso también.


Una escuela del sitio, la falta de servicios básicos en nuestra comunidad. Agradecido por el movimiento de derechos civiles, agradecido por la Federación de Cooperativas del Sur.


Cuando me fui de allí continuar mi paseo en trabajar en comunidades rurales y toda mi preocupación era que se vaya y aprender acerca de estas cosas y llevarlos de vuelta a mi estado. Y entré eso.


Caminé al punto de partida que volver y ahora tengo la cooperativa local aquí. Estoy agradecido por eso y estoy agradecido por la comunidad cooperativa y las cosas que se hablan en la introducción. Estoy agradecido por eso también.


Pero dos cosas o tres cosas que me gustaría que se van con usted: cooperativas funcionan. Hay una necesidad de que el cambio de la ley en el estado de Mississippi y estos otros estados - y quería expresar que una vez más - que nos permita, o cualquier persona, para incorporar una empresa cooperativa para satisfacer las necesidades de las comunidades rurales, especialmente - esos son los que estoy trabajando -, sino también centro de las ciudades. Y eso es un poco de trabajo que hemos estado trabajando durante cuatro años, y no hemos conseguido esta pieza de legislación a través de la legislatura.


Estamos trabajando en ello. Vamos lento para ir rápido. [Risas], pero estamos trabajando en ello.


Y ahora tenemos algunos hablando ", así, no es necesario un co-op, necesita una LLC". Eso para mí es porque no entienden las cooperativas y toda la espiritualidad de las cooperativas y cómo las personas comienzan a trabajar juntos y comenzaron a compartir.


Al igual que el jin coopeative que hablé antes, Mileston Cooperativa.Cuando el tractor de un agricultor se rompió, o su cosechadoras de algodón de averió, estos agricultores irían más y ayudar a conseguir su algodón fuera del campo. ¿Ves lo que estoy hablando? Este es un camino espiritual.


Este es el amor el uno al otro. Y esto es lo que las cooperativas de reunir.


Aparte de una idea de negocio y un concepto de negocio y una estrategia de marketing y cómo hacer dinero - pero también trae a la gente para construir algo. Y cuando terminan de que se trasladan a la siguiente cosa que hay que hacer con el fin de construir su comunidad, y estoy agradecido por esa oportunidad.



Part Four



The Art Of Working Together (PART TWO) - en espanol

The Art Of Working Together (Part Two) - Transcript





El Arte de Trabajar Juntos Por
Margaret Bau
(2)




Así que "de ahora en adelante", voy a hablar de eso un poco.


La educación constante. La Federación de Cooperativas del Sur - a pesar de que tenía principios, los principios cooperativos que nos enseñan en nuestro programa de formación - la Federación de Cooperativas del Sur tendrían sesiones de entrenamiento en su centro de formación en Epps, Alabama.


Nos gustaría traer a los agricultores en, nos gustaría traer a otros en: Personal de las cooperativas de consumidores y otras personas allí, para entrenar. Y luego nos enviamos a la gente, gente de personal. Y tuvimos asociaciones locales - asociaciones estatales en estos estados que tenían el personal que estaban trabajando directamente con los miembros de la cooperativa en esos estados particulares.


Así, se encontró que la educación constante era algo que teníamos que continuar.No sólo se entrenan en lo que las cooperativas están a punto, la forma de estructurar las cooperativas, administración, Consejo de Administración, la formación a todos aquellos.


Pero nos encontramos con que, aun cuando los nuevos miembros entran, todavía había una necesidad de educar a ellos también, de manera que todos estarían caminando en la misma dirección. la educación constante era uno de nuestros principios que utiliza la Federación. Asistencia técnica continua para los nuevos y emergentes grupos. Apenas la semana pasada, una cooperativa local que yo soy un miembro de aquí en el condado de Rankin, Mississippi, que estábamos buscando en una tienda de la granja y de suministro de carne allí.


Ahora cerca de 27 agricultores, y la mayoría son ganaderos - pero algunos vegetales y algunos productores de hierbas y algunos otros también.


Pero nos dimos cuenta de que tenemos un plan y sabemos dónde queremos ir, pero necesitamos la asistencia técnica para ayudar a conseguir nosotros allí. Y por lo que la Federación siempre y cuando, pero también se veía afuera para ver si hay otras fuentes de asistencia. nuevas empresas financieras.


La financiación de las comunidades de bajos de riqueza es lo que se necesita.


Desarrollo de la estrategia de marketing, tanto estatal como regional. Hemos tenido estas estrategias de marketing en el futuro en dos estados trabajan juntos, Alabama y Mississippi - bueno, tres estados - y Georgia, trabajando juntos. Los pequeños agricultores, el cultivo de hortalizas, sandías creciendo, creciendo otros tipos de cultivos, donde el fin de satisfacer la demanda del mercado tenían que venir juntos. Así, que es el fortalecimiento de estos grupos.


Ahora cooperación entre cooperativas - proporcionar apoyo a los grupos más pequeños, "Trabajando juntos obras". Me gusta decir acerca de eso, allí mismo. Este es un principio - un principio cooperativo que la federación utiliza también. Pero al mirar a las cooperativas mucho más grandes, tal vez ni siquiera desde el Sur, si realmente cree que la cooperación y las cooperativas de trabajo, a continuación, la cooperación no sólo se extiende sólo para su grupo de su cooperativa, sino que se extiende a otros grupos. Mucho grupos más grandes pueden llegar a abajo y ayudar a los grupos más pequeños.


Esta es una de las cosas que realmente estoy presionando para. La cooperativa que acabo de hablar aquí en el condado de Rankin, estamos haciendo una tienda de alimentación y de la granja. ¿Cómo podemos poner esto en marcha? ¿Dónde podemos obtener de comer a su coste y ser capaces de vender a nuestros miembros y aún ganar dinero? Una estrategia para eso. Hay alguien por ahí con esa experiencia que no tenemos tan pequeños agricultores, como los ganaderos. ¿Puede otra cooperativa decir, "vamos a ir y ayudar en este grupo", "vamos a ayudar a construir ese"?


Ver, la cooperación no es sólo en su propia sección del país, es a través del estado.Cada vez que entro en la tienda de comestibles aquí, en mi comunidad local, veo jugo natural de naranja de Florida. Ahora, yo no compro el otro zumo de naranja.¿Porqué es eso? Porque estoy convencido de que la cooperación funciona, y si trabajamos juntos podemos cambiar las cosas, no sólo en nuestras comunidades locales, sino también en nuestras regiones, así como en este país. Hay una relación espiritual con el trabajo conjunto.


Por lo tanto, el siguiente punto quiero hablar más adelante: promover la formación y el desarrollo de todos los tipos de cooperativas, en todos los sectores.


Estamos teniendo una situación aquí en Mississippi, donde en Mississippi sólo se puede incorporar - todas las leyes, las leyes de la cooperativa en el Estado de Mississippi, le permite incorporar solamente las cooperativas de comercialización agrícola. Pero hay una gran cantidad de necesidades en estos estados, hay una gran cantidad de necesidades en las comunidades rurales que se podían conseguir mejor mediante el uso del modelo cooperativo. Ya se trate de la vivienda, ya se trate de la asistencia sanitaria. Ya se trate de propiedad de los trabajadores. Y sólo un ejemplo de eso, de un trabajador de propiedad [de cooperación] - en Hinds, Mississippi es el condado de Jackson se encuentra, la capital del estado de Mississippi.


Hay un montón de - me encontré con este señor, este blanco, caballero, de esta iglesia local, y él había estado trabajando en esta sección del centro de la ciudad de la comunidad en Jackson con una gran cantidad de terrenos baldíos. Y era muy, muy interesado en la limpieza de dichos lotes. Pero entonces vio además que había una oportunidad, y se encontró con una gran cantidad de personas. Se reunió una gran cantidad de personas - se encontró con una gran cantidad de albañiles, fontaneros, electricistas, sin trabajo o que tenían el trabajo de temporada y no tenía mucho trabajo.


Por eso, cuando estábamos hablando de esto, dijo que necesitamos cooperativas propiedad de los trabajadores, en los que estos chicos pueden venir juntos - y las mujeres, no sólo los chicos - pueden reunirse, compartir sus recursos, en común sus conocimientos, y comenzar a utilizar su arte para construir el centro de la ciudad. casas en mal estado que podrían ser remodelado, algunos tienen que ser derribada. Para hacer las cosas juntos. Pero ¿qué hacer?


Se les da esperanza, que les da empleo, sino que también les da la oportunidad de tener la unión que necesitan para hacer una oferta en algunos de estos proyectos y ser capaz de obtener ingresos para ellos mismos y para sus familias. Pero no sólo eso, se construye la comunidad y da esperanza a la comunidad.


Las personas que ven nuevas estructuras de subir, y luego se dispersa aquellos que pueden estar haciendo cosas ilegales en sus comunidades - que los dispersa de eso, porque estas personas se han levantado y desea cambiar su comunidad.


Así que esta ley que estamos hablando en Mississippi, no es sólo en Mississippi, pero en el Sur. La mayoría de estos estados del sur tienen leyes similares que excluyen la formación de otras cooperativas en otros sectores en todo. Un ejemplo es una de nuestras cooperativas, que es una tienda de alimentos saludables.Tuvieron que ir a Wisconsin con el fin de incorporarse y luego aplicar a entrar en Mississippi y hacer negocios. Así que estas son las cosas que estamos hablando.


Dos cosas que son más importantes. Lo más importante es cambiar la ley en el estado de Mississippi, cooperación entre cooperativas, que trabajan entre sí para lograr un cambio en la comunidad, que puede traer. Pero como he mencionado anteriormente, co-op es para mí, una cosa de tipo espiritual. Trabajar con el uno al otro las llamadas para nosotros tener la visión en primer lugar. Estas son las claves que estoy hablando ahora: claves del éxito.


Debe tener una visión clara, debe saber a dónde va. Llamar a las cosas que no son como si fuesen. ¿Que estoy diciendo? No soy de allá donde voy, pero voy a llegar allí. Una declaración de misión. Tener un camino claro en cuanto a cómo va a llegar allí. Sí, voy a llegar allí.


Fe - debe creer que la visión se cumplirá. Y hablar de nuevo acerca de la confianza, que cada miembro tiene el bien de la cooperativa en cuenta en todas las decisiones.Me gustaría permanecer en esto durante unos minutos. Se dice en la Biblia, "división de la derecha." Que quede claro para que quien lo lea pueda entenderlo y retención de captura y seguir adelante con ella.


Hemos encontrado en nuestra cooperativa, cuando hablaba de ir rápido para ir lento, siendo incorporado, oí hablar de él, "sí, esto es algo que quiero hacer." Pero al no tener todo el conocimiento - y la Federación tiene 11 pasos, creo que, antes de empezar a poner sus estatutos juntos y sus documentos de constitución, y de hecho su presentación al estado para hacer negocios en ese estado. Por lo tanto, haciendo estas cosas son importantes.Son pasos para una empresa con éxito.


Y así, yo, ahora la visión. Dejando claro. Tuve la oportunidad de visitar Haití con la Federación de Cooperativas del Sur. Estábamos buscando en cooperativas para allá y hacer un poco de apoyo técnico, y creo que esto es realmente una clave cuando hablo de la educación. Antes de que podría convertirse en un miembro de su cooperativa, que tuvo que pasar tres meses aprendiendo sobre lo que no sólo fueron las cooperativas, pero lo que era la visión de esa cooperativa en particular.¿Cómo se empezar? ¿Cómo se llegó a la existencia? ¿A dónde vamos? ¿Cuál es la visión? ¿Y cuál es la estrategia para llegar allí? Y entonces la gente que determinan a continuación, este es el lugar para mí? ¿Es aquí donde tengo que ser? ¿O tengo que salir y organizar mi propio negocio y servir sola? ¿Puedo trabajar con otras personas? ¿O tengo que trabajar por mi cuenta?


Hay algunas personas en cooperativas que pueden o no necesitan estar allí. Y llamo a esas personas de ideas afines que trabajan en su comunidad. Al igual-mente: tener la misma visión y el deseo de trabajar con otros para traer esa visión a pasar.Y se necesita algo de tiempo para hacer eso. No es una solución durante la noche.No es un logro durante la noche. Pero puede - se puede llegar.


Trabajando en conjunto funciona. Yo creo eso. Que la visión va a suceder, que cada miembro tiene el bien de la cooperativa en mente. No distraiga de eso o quitar de eso, pero manteniendo su mente enfocada en donde estamos tratando de ir, y esa es la decisión última y más importante. ¿A dónde vamos? Y a continuación, una vez allí, mirando a la comunidad para ver, hay otras cosas que usted necesita estar involucrado en, con el fin de corregir lo que cualquier otra situación es que hay. Hay muchas cosas que hacer. Se está haciendo cada cosa paso a paso, trabajando juntos. Trabajando juntos.


Y mi siguiente diapositiva dice: "Trabajar juntos es una forma de arte. Es una sinfonía." Me gusta eso. Es una sinfonía. Todo el mundo en sintonía. Nadie juega una nota que se puede recoger de su oído y decir: "mmm, lo perdieron". Pero hay que empezar desde A, y luego ir a B y luego a C, y seguir adelante con el fin de lograrlo."Personas afines" es una palabra que me encanta usar. Afines: los que están interesados en esto y quiere ir hacia adelante.


Compartir habilidades, talentos y sobre todo, aprender a comprometer es esencial cuando se trabaja con un grupo de personas. No es mi camino, es nuestro camino. Y he aprendido con los años. Ser un jugador de equipo, cooperando con los miembros del grupo. Respetar otras opiniones. ¿Cómo podemos caminar juntos a menos estamos de acuerdo?



Part Three



The Art Of Working Together (PART ONE) - en espanol

The Art Of Working Together (Part One) - Transcript





El Arte de Trabajar Juntos

Por

Margaret Bau

(1)




Margaret Bau: Mi nombre es Margaret Bau y hoy estamos teniendo un seminario en honor del Mes de la Historia Negro: Los desafíos y oportunidades para el desarrollo cooperativo en las comunidades afroamericanas .


Y estamos en una de tratar hoy. Tenemos con nosotros Melbah Smith - ella es un nuevo miembro 2009 en el Salón de la Cooperativa de la fama. El Salón de la Cooperativa de la fama es la más alta distinción que se otorga en la comunidad cooperativa para alguien cuya vida y trabajo en las cooperativas de apoyo es verdaderamente heroica.


Melbah pasó 40 años en el desarrollo de cooperativas en las comunidades afroamericanas en zonas rurales de Mississippi, Alabama y el sur profundo. No sólo son para construir negocios propiedad mutuamente, también es una maravillosa herramienta para la construcción de la capacidad de liderazgo en las comunidades no atendidas y desatendidas.


Como se escuchará durante este seminario, Melbah entraría en aquellas comunidades marginadas para identificar líderes y entonces ella también anima a los líderes de utilizar el modelo cooperativo para lograr sus sueños.


Melbah McAfee Smith nació en el condado de Rankin rural, Mississippi. Su familia cultiva 40 acres de frutas, hortalizas y ganado. Melbah asistió a una escuela de una sola habitación en la que su madre era la única maestra. Melbah obtuvo una licenciatura en administración de empresas de Mississippi Valley State University y un título de grado de la Universidad de Tuskegee.


En 1972 a la edad madura de 26 años, se trasladó a Melbah Epps, Alabama para servir como el director de las cooperativas de consumo en la formación rural y centro de investigación con la Federación de Cooperativas del Sur.


Luego, a partir de 1972-1974, Melbah sirvió como el director del Centro de Salud de la Comunidad Negro Cinturón, un esfuerzo de la Federación para proporcionar servicios de salud a los residentes del norte del condado de Sumter. Durante la década de 1970, se desempeñó en una variedad de capacidades para la Federación, incluyendo Contralor de la Formación Rural y Centro de Investigación en Epps. El trabajo con la Federación Melbah dio su primera oportunidad de ir a Washington, DC para reunirse con los delegados del Congreso para discutir los desafíos que enfrentan los residentes rurales. Ella trajo de nuevo a esas experiencias Alabama rural y luego, eventualmente a Mississippi, ayudando a la gente a organizarse y se den cuenta de que podían efectuar el cambio.


Melbah trabajó para identificar a los líderes de las comunidades rurales y alentó a los líderes a unirse entre sí utilizando el modelo cooperativo en sus ciudades.


En 1978, Melbah regresó a su estado natal que sirve como el director de la Asociación de Cooperativas de Mississippi dentro de la Federación de Cooperativas del Sur. La financiación es a veces tenues. A veces se sirve en esta capacidad en conjunto con la Universidad de Extensión Cooperativa de Alcorn State - y luego hubo un período de 15 meses en los que trabajó como voluntario sin pago para continuar en el trabajo.


El trabajo de Melbah nunca fue 9 a 5. Ella trabajó hasta que se realiza el trabajo.Ella asistió a horas y horas de reuniones, que monta los tractores con los agricultores, el consumo de comidas en las reuniones de la noche, y los fines de semana de trabajo.


Colegas describen a menudo como teniendo Melbah intuición cuando entran en contacto con los grupos. Una vez que ella haría una evaluación de un grupo, que iba a trabajar duro con los grupos de empresas totalmente nuevas de nacimiento.


En 1997 Melbah añadió una nueva responsabilidad a su trabajo. Ella se convirtió en el director ejecutivo del Centro para el Desarrollo Cooperativo Mississippi, que está parcialmente financiado por la Cooperativa de Donaciones para el Desarrollo Rural de USDA.


Alguna vez un desarrollador cooperativo y entusiasta, que ayudaron a organizar más de 25 cooperativas a través de Mississippi, las Islas Vírgenes y en los esfuerzos post-Katrina con las comunidades de la Costa del Golfo.


Los proyectos van desde comerciales de los productores cooperativas, mercados de agricultores, una desmotadora de algodón que sirve productores de algodón de las minorías y la vivienda familiar y económico.


En el ámbito nacional, Melbah ayudó a organizar la cooperación Obras !, que es una red de centros y profesionales del desarrollo de la cooperativa.


Como se puede oír de la conversación de hoy,


Melbah es una mujer fuerte de la fe y la visión. Ella desafía a otros a soñar - y para cumplir esos sueños. Su labor de defensa en nombre de las familias agrícolas marginadas, de bajos ingresos, y los residentes rurales han hecho Melbah un agente reconocido por el cambio en el mundo cooperativo.


Desde el comienzo de su carrera, su mensaje ha permanecido constante. Como se observa Melba, debemos ayudar a preservar las comunidades rurales y no hay mejor manera que la utilización del modelo cooperativo.


A través de su incansable trabajo con algunas de las comunidades más pobres del sur profundo, Melbah fue incluido en el Salón de cooperación de la fama en 2009. En 2009, Melbah retiró de sus deberes formales con el Centro de Mississippi para el Desarrollo Cooperativo y la Asociación de Cooperativas de Mississippi. Después de la jubilación Melbah sirvió como director interino de la Coalición recientemente organizada por Próspero Mississippi.


También sirvió como mentor de Jackson Rising, un esfuerzo de toda la ciudad para crear un desarrollo económico de la comunidad para marginadas afroamericanos mediante la utilización del modelo cooperativo.


Estamos encantados de Melbah para compartir reflexiones sobre los desafíos y oportunidades para el desarrollo cooperativo en las comunidades afroamericanas.Ella compartirá ideas sobre la organización de cooperativas en algunas de las zonas rurales más pobres del país.


Siempre el visionario, Melbah hablará también de lo que ve como las posibilidades futuras de desarrollo cooperativo. Con eso, gracias por esta oportunidad y estamos muy contentos de escuchar su presentación, Melbah.


Melbah Smith: Muchas gracias, Margaret, y muy buenas tardes a todos.Aprovecho esta oportunidad para agradecer a Margaret y USDA por su invitación a compartir algunas de mis experiencias, en el trabajo con las cooperativas en las zonas rurales, y sobre todo en las comunidades afroamericanas y en el Sur. Así, gracias a todos por su amable invitación.


Así, al comenzar, me gustaría compartir un poco acerca de mi crecimiento en zonas rurales de Mississippi, y este es, posiblemente, una razón por la que puede relacionarse con otras comunidades rurales similares a la de la mía. Crecí en un pueblo llamado Brandon, Mississippi y durante este tiempo he experimentado una gran cantidad de desigualdades como un niño.


Crecí en una familia - mi madre y mi padre y mi hermano-- y mi padre, creo que me da más de lo que soy de mi padre, porque él era un hombre que hizo un poco de trabajo para otras personas. Le estaban pidiendo que hagamos algo y él nunca decir "no". Él siempre estaba ahí. Y les agradezco que - por las cosas que compartieron conmigo. Y yo estoy llegando a donde estoy hoy debido a mi experiencia, y las raíces que tuve con mi padre y mi abuelo. Mi abuelo era un agricultor también.


Y creció toda la comida que comimos. Hemos aprendido a trabajar. Y no nos alejamos de un trabajo duro y no nos alejamos de la agricultura.


Hubo mucha cooperación entre las familias que viven en la comunidad, y la mayoría de las personas que vivían en el Sur, y supongo que en otras comunidades rurales de todo el país, siempre que íbamos a compartir con otros, había una necesidad. Y me pareció que era la misma manera cuando empecé a trabajar con las cooperativas.


No he participado en el movimiento de los derechos civiles desde el principio. Una de las razones es que mi madre enseñó en el sistema de educación pública y fue amenazado con la pérdida de su trabajo si se encuentra que - ella o miembros de la familia - que participan en el movimiento de derechos civiles.


Me gustaría compartir un poco acerca de mis antecedentes y las desigualdades que vi. Asistí a una escuela de una sola habitación con un maestro de la primera a través del octavo grado. Y, por cierto, mi madre fue mi primer maestro, pero yo había estado asistiendo a otra escuela de una sola habitación. Y son vi cómo las escuelas afroamericanos recibieron materiales de otras escuelas, y pudimos ver que a medida que los niños cuando éstos se utilizaron escritorios, con los nombres de otros niños en los que no hemos reconocido. Y entonces también podríamos ver los libros en los que se habían utilizado tal vez dos o tres años y que tenía que escribir su nombre en el libro. Y que siempre se destacó para mí, mientras estábamos acostumbrados a recibir cosas de otros estudiantes.


Algunos de nuestros estudiantes se sentaron en los bancos que fueron realizados por residentes de la comunidad. Creo que fue algo que siempre se destacó a mí sobre cómo las comunidades de personas que trabajaron juntos para proporcionar una educación para los niños que vivieron en nuestra comunidad. Pero el amor que existía en estas situaciones - al trabajar juntos.


Y también a medida que crecía, éramos los últimos en nuestra comunidad para recibir la electricidad. Los últimos en recibir teléfonos. Y los últimos en recibir un sistema comunitario de agua. Y había carreteras que estaban sin pavimentar. Y mi padre tuvo que viajar a su trabajo por la noche y, por supuesto, las carreteras, cuando las lluvias llegaron, estaban embarrados y no podía conducir.


Tenía que aparcar es camión cerca de 3 - 5 millas de distancia de nuestra casa y caminar por el bosque por la noche cuando estaba lloviendo y frío con el fin de llegar a su camioneta, con el fin de llegar a su trabajo, que era en Jackson, Mississippi. Ese es el único que se destacó para mí. ¿Por qué mi papá tiene que pasar por eso cuando estaba tratando de obtener ingresos para mantener a su familia?


Así pues, estas cosas se hicieron más y más en mi corazón acerca de cómo lograr un cambio. Y pude oír a mi madre y mi padre hablando de no involucrarse en el movimiento de derechos civiles, pero no iba a rehuir de nuestra condición de ejercer una crecer y convertirse en todo lo que podríamos ser.


Mi madre decía: "Oye, una educación universitaria será igual que un grado de secundaria así que vas a tener que ir más allá.


Vas a tener que obtener un título de maestría. No se puede dejar de allí, a pesar de que tiene un grado de BS. Es necesario ir más allá ". Y aprendimos eso y nos lo tomamos en serio y trabajamos de esa manera.


Pero después de la graduación, mi primer trabajo fue trabajar en un programa de Head Start. Y aquí me encontré con familias que vivían en la pobreza. Las madres que mantenían el cuidado de sus hijos en el hogar que no tienen una gran cantidad de alimentos para mantener a sus hijos.


La mayoría de los niños que entraron al programa Head Start solamente eran capaces de conseguir una comida al día, y esa fue la comida y merienda que le hemos proporcionado en el programa Head Start. Y entonces me sentía más y más consciente de otras cosas que suceden a mi alrededor, y estoy seguro de que cambió mi patrón de pensamiento y comenzó a crecer en mí como ¿cómo podría cambiar esta situación? ¿Por qué son las zonas rurales no reciben los mismos servicios que los de la ciudad interior? Para que se destacaban conmigo.


Y después de salir del programa de inicio cabeza, empecé una carrera con la Federación de Cooperativas del Sur, que fue organizado en 1967 por 22 cooperativas de todo el Sur. Ahora, la Federación fue una consecuencia del movimiento de derechos civiles, y estaba formado por estas 22 cooperativas en el sureste de apoyarlos.


Ellos necesitaban una organización que pudiera proporcionar la asistencia técnica que ayude a fortalecer a seguir adelante con su visión de formar una cooperativa, y sus objetivos que tenían en hacer precisamente eso. Y sobre todo la mayor parte de éstos eran cooperativas agrícolas, durante ese tiempo.


Así que vamos a hablar un poco sobre el movimiento de los derechos civiles y lo que recuerdo de eso. Se dio valor para muchos agricultores negros a unirse a las cooperativas. ¿Porqué es eso? Debido a que estos agricultores tenían que unirse.Se vieron como causa común con el fin de aumentar sus ingresos y mantener a sus familias, y para hacer el dinero de sus cultivos.


Se provocó una mayor discriminación - Creo que el movimiento de derechos civiles hizo - por los propietarios blancos, propietarios de negocios, contra los agricultores Negros. Después de haber salido del movimiento de derechos civiles, estas personas habían experimentado una gran cantidad de las desigualdades, y sabían que con el fin de avanzar que tenían que trabajar juntos. Y así que creo que les dio ese valor - vieron los cambios que fueron provocados por el movimiento de derechos civiles - para comenzar a trabajar juntos.


Y la discriminación en algunos casos - y voy a hablar de eso con la Asociación Cooperativa Mileston, situada en Tchula, Mississippi - este tipo de discriminacióninducida por la formación de cooperativas. Produjo "bueno, vamos a congregar junto."


Habían oído hablar de las cooperativas y pensaron que se trataba de un medio para avanzar y continuar para ganarse la vida y mantener a sus familias.


Así Asociación Cooperativa Mileston se organizó en 1944 en una pequeña ciudad en Tchula, Mississippi, en el delta del Mississippi. Fue una desmotadora de algodón organizado por 50 agricultores afroamericanos. ¿Cuál era la situación? ¿Qué los llevó a esto? ¿Cuál fue el problema que hay que estaban experimentando?


Que iban a traer su algodón en remolques a la ginebra, que era propiedad del blanco, pero sus remolques se sentaba allí por semanas en semanas y no ser desmotado. Y que sólo tenían unos remolques, que necesitaban, que se utiliza para volver a sus campos de algodón para recoger más de algodón y traerlo de vuelta.


Pero desde sus remolques - el algodón en sus remolques - No se desmotado, entonces ellos perdieron dinero. No eran capaces de recuperar su algodón que quedaba en el campo, y luego más tarde en noviembre la lluvia fijarían en y por lo tanto su algodón se perderían. Así que había un problema y que había una situación que los llevó hasta el punto de que, "necesitamos nuestra propia desmotadora de algodón," y eso es lo que los unió.


En mi opinión, era una cooperativa muy exitoso.No sólo una cooperativa exitosa, pero fue un liderazgo en esa comunidad rural - que se llama Mileston - donde otras personas podrían ver a los hombres que se unen, y las mujeres que se unen, y ser dueño de su propio negocio.


Como parte del movimiento de derechos civiles también, algunas familias en Alabama vivían en las plantaciones. Porque eligieron ir a registrarse para votar, que se iniciaron la plantación. Esto comenzó una asociación de vivienda, que se estableció para poner remedio a esta situación. Yo era parte de eso, después de haber trabajado con la Federación - vine con ellos en 1972, como se menciona Margaret, que salga con camino de vuelta a eso. Pero la obra que había hecho en el movimiento de Head Start - las cosas que crecieron en mí, la discriminación en mi comunidad de ser el último en recibir los servicios básicos especie de me prepararon para el siguiente paso, y que estaba con la Federación de Cooperativas del Sur. Entonces, ¿Qué hemos aprendido en mi trabajo? ¿Cuáles fueron algunas de las lecciones que hemos aprendido?


Miembros de las cooperativas tenían una comprensión muy limitada de la empresa cooperativa y sus principios. Sin embargo, cuando se introdujeron a ella, se abrazaron a causa de las cosas que acabo de hablar. Las desigualdades que existían, y sabían que necesitaban otra salida. No podían seguir el camino que iban, la pista que estaban. Por lo que la Federación de Cooperativas del Sur a condición de que el apoyo técnico para la mayoría de estas cooperativas en el Sur.


Ahora tengo palabra existe [en la diapositiva de presentación] dice que "fue rápido para ir lento", pero también dije "organización de cooperativas lleva algún tiempo".La mayoría de ellos oído hablar de él y se incorpora con el Estado de Mississippi y consiguieron su negocio de la tierra, pero ellos no estaban preparados para el siguiente paso. Sabían que su visión, sabían el resultado que querían, pero la forma de llegar allí era algo que no había experimentado antes.


La planificación empresarial, comercialización y estrategias de marketing. Donde se van a vender su algodón a? Otras cosas. ¿Cómo iban a conseguir su producto en el mercado? En cuanto a todo eso. Suena el mantenimiento de registros. Estas son las cosas que estábamos haciendo como miembros del personal de la Federación de Cooperativas del Sur.


También se encontró que la gestión en la educación cooperativa era deficiente.Como acabo de mencionar sabían donde querían ir, pero ¿cómo llegaron allí? Y aquí es donde hemos sido capaces de proporcionar algunos servicios. Carecían de la infraestructura de sonido que acabo de mencionar.


Lo que se necesitaba para fortalecer ellos y conseguir que en el camino correcto, y para tener éxito. A veces en mi trabajo me encontré con que una gran cantidad de personas - no todo el mundo, pero algunas personas - diría, las cooperativas no funcionan. Pero mi punto aquí es cooperativas funcionan si ellos trabajan .


Si trabaja cómo se supone que se creará, y cómo se mueven hacia adelante en poner esta infraestructura. Funciona, si la gente está dispuesta a trabajar juntos. Voy a hablar de que un poco más adelante.


Acceso a la comercialización era un problema. Y sostener la participación de los miembros. Y yo hablamos sobre - en la parte inferior allí - "la expansión y desarrollo de la programación educativa fuerte constante".


Entender lo que las cooperativas son y cómo funcionan, y luego compartir y aprender que eso, y luego aprender a trabajar juntos en poner todas estas cosas en su lugar.


Part Two